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2019年天行健六西格瑪培訓計劃

產品型號：天行健咨詢
產品代碼：
產品價格：9
計量單位：元
折扣率： 2
最后更新：2019-05-22
關注度：11997
生產企業：天行健企業管理顧問有限公司

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產品詳細介紹  2019年天行健六西格瑪培訓計劃，六西格瑪也稱Six Sigma和6 Sigma，是一種管理策略，主要傾向于品質管理，六西格瑪由摩托羅拉1986年提出。這種策略強調制定極高的目標、收集數據以及分析結果，通過這些來減少產品和服務的缺陷。六西格瑪背后的原理就是如果你檢測到你的項目中有多少缺陷，你就可以找出如何系統地減少缺陷，使你的項目盡量完美的方法。

六西格瑪系列

SS-01六西格瑪倡導者共識營 1天

SS-11精益六西格瑪綠帶（LGB）課程 10天

SS-02六西格瑪項目選題培訓 1天

SS-12精益六西格瑪黑帶（LBB）課程 20天

SS-03六西格瑪黃帶（YB）課程 3天

SS-13六西格瑪設計綠帶（DFSS-GB）課程 10天

SS-04六西格瑪綠帶（GB）經典課程 5天

SS-14六西格瑪設計黑帶（DFSS-BB）課程 20天

SS-05六西格瑪綠帶（GB）標準課程 10天

SS-15精益設計（Lean   Design）工作坊 4天

SS-06六西格瑪綠帶升黑帶課程 12天

SS-16TRIZ方法與創新設計工作坊 5天

SS-07六西格瑪黑帶（BB）課程 20天

SS-17質量功能展開（QFD）工作坊 5天

SS-08六西格瑪大黑帶（MBB）課程 10天

SS-18試驗設計（DOE）工作坊 5天

SS-09六西格瑪內訓師（TTT）培訓 2天

SS-19潛在失效模式及效應分析（FMEA）工作坊 5天

SS-10六西格瑪課程開發工作坊 6天

SS-20Minitab 軟件實用課程 2天

精益生產系列

LP-01精益生產倡導者共識營 2天

LP-11全員生產維護（TPM）實戰課程 2天

LP-02精益生產基礎宣導培訓 1天

LP-12快速換型（SMED）實戰課程 2天

LP-03精益生產管理法概論 2天

LP-13單元生產與單件流實戰課程 2天

LP-04精益班組建設訓練營 2天

LP-14價值工程（VE）實戰課程 2天

LP-05-6S與目視化管理實戰課程 1天

LP-15標準化與表準化實戰課程 1天

LP-06-IE七大手法實戰課程 2天

LP-16拉動生產與看板管理（KANBAN）2天

LP-07標準工時（ST）實戰課程 1天

LP-17生產計劃與物料控制（PMC）2天

LP-08準時化生產（JIT）實戰課程 2天

LP-18TWI現場管理技能訓練 2天

LP-09價值流圖析（VSM）實戰課程 2天

LP-19精益布局（LAYOUT）實戰課程 2天

LP-10防呆法（POKA-YOKE）實戰課程 2天

LP-20約束理論（TOC）課程 2天

品質管理系列

QM-01全面質量管理（TQM） 2天

QM-11試驗設計（DOE）實戰課程 2天

QM-02品管七大手法（QC七工具）2天

QM-12田口試驗設計實戰課程 2天

QM-03新品管七大手法（新QC七工具）2天

QM-13混料（配方）設計實戰課程 1天

QM-04品管圈（QCC）實戰課程 2天

QM-14質量功能展開（QFD）實戰課程 2天

QM-05問題分析與解決八步法（8D）2天

QM-15應用統計學軟件運用（Minitab）2天

QM-06質量成本分析與管理實用課程 2天

QM-16方差分析（ANOVA）實戰課程 2天

QM-07抽樣計劃實戰課程 1天

QM-17相關與回歸分析實戰課程 2天

QM-08統計制程控制（SPC）實戰課程 2天

QM-18品管員（QC）經典課程 3天

QM-09潛在失效模式及效應分析（FMEA）實戰課程 2天

QM-19質量工程師（QE）經典課程 6天

QM-10測量系統分析（MSA）實戰課程 2天

QM-20質量經理（QM）經典課程 10天

通用管理系列

GM-01職場人士職業素養7項修煉 2天

GM-11企業培訓體系建設與實施 2天

GM-02高效時間管理 2天

GM-12供應鏈管理實務 2天

GM-03跨部門溝通與協作---雙贏之道 2天

GM-13贏在執行力 1天

GM-04目標管理與計劃執行 2天

GM-14社保轉嫁稅務個稅調整與應對 2天

GM-05MTP—職業經理人管理技能訓練 2天

GM-15管理者成長地圖 2天

GM-06非人力資源經理的人力管理 2天

GM-16領導之劍--問題分析與解決 2天

GM-07非財務經理的財務管理 1天

GM-17思維導圖 2天

GM-08TTT之表達呈現技巧訓練 2天

GM-18管理者成長地圖 3天

GM-09TTT之內訓師課程設計與開發 2天

GM-19打造高績效團隊 6天

GM-10TWI班組長提升訓練 2天

GM-20采購成本分析與談判技巧 10天

溫馨提示：

只要參加人數達到【精益生產系列課程10人或六西格瑪系列課程5人以上】即可定制專屬課程（不限以上時間/地點/課程）

天行健咨詢13年來專注于六西格瑪、精益六西格瑪、六西格瑪設計（DFSS）、TRIZ創新技術、精益生產管理、精益布局、TPM管理、IE工業工程等項目輔導咨詢、公開課培訓、企業內訓服務。

天行健企業管理顧問有限公司

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